Nya LEGO: AFOLs, aktörer av innovation

Här är lite läsning (endast engelska, jag kunde inte hitta en fransk version) för alla som vill lära sig mer om LEGOs strategi för att arbeta med AFOL-communityn.

Artikeln som publicerades i juni 2013 och som du kan ladda ner i PDF-format förhållande Cette adresse är resultatet av en studie som genomfördes från 2003 till 2011 om relationerna som i allt högre grad länkar tillverkaren och varumärkets vuxna fans / kunder när det gäller innovation och nya produkter.

Vi upptäcker särskilt att sedan 1998 har mer än 20 AFOL anställts som designers av LEGO, att LEGO följer mer och mer noggrant förslagen från fansamfundet, vilket sparar lite pengar på forskning och utveckling. om Cuusoo, initiativet från Lisa Taylor som, allergiskt mot metaller som används i smycken, lanserade sitt eget sortiment av tegelbaserade smycken i samarbete med tillverkaren ...

Vi lär oss också att utbudet av modulära byggnader som lanserades 2007 är resultatet av ett samråd med fans som föreslog LEGO att producera en serie uppsättningar som gör det möjligt att rekonstruera ett stadsrum, som Jamie Berard, AFOL i hans stat, anställdes sedan till starta projektet, och flera andra AFOLs gick sedan med i teamet som ansvarar för detta sortiment, etc ...

Studiens författare går också dit för sina råd för att göra det möjligt för tillverkare som vill ta med sina mest begåvade fans i sin nya produktutvecklingsprocess: Fler kontakter, fler undersökningar, exakt spårning och inriktning av medlemmar i det mest aktiva samhället och kan delta aktivt i utvecklingen av nya produkter, inrättandet av samarbetsplattformar som Cuusoo som gör det möjligt att bedöma samhällets och allmänhetens intresse för en eventuell ny produkt, etc. ...

Jag stannar där, det finns mycket att läsa och lära av den här mycket intressanta artikeln.

Om du har lite flyt på engelska, gå till det. Du kan ladda ner PDF-filen till Hoth Bricks-servern på den här adressen: Fördelarna och utmaningarna med att samarbeta med användargrupper.